Work of the Board
根据委员会的议事规则, 通常每年举行七次例会, 除法定会议外. 委员会也可在情况需要时开会.
In 2022, 董事会举行了一次法定会议, 七次普通会议和两次额外会议, 总共十次会议. 2022年董事会会议在斯德哥尔摩举行, 除了在Linköping举行的两次与四月周年股东大会有关的会议. 董事会还于2022年10月访问了公司在锡拉丘兹和西拉斐特的业务, US.
理事会每年通过议事规则, 关于董事会和首席执行官之间分工的指示, 以及向董事会报告财务情况的指示. 议事规则载有关于理事会会议次数的规定, 将在会议上审议的事项清单, 审计师的报告, 以及在法定会议上作出的特别决定. 议事规则和给首席执行官的特别指示规定了董事会与其两个委员会之间的职责授权, 薪酬委员会及审计委员会, 包括主席的角色, 以及董事会和首席执行官之间的职责分工. 给首席执行官的指示规定了首席执行官的职责和权力, 包括需要董事会作出决定的事项. 投资、融资和报告政策也与该指令有关.
During the year, 董事会由董事会秘书协助, 总法律顾问安妮卡Bäremo, 谁不是董事会成员.
董事会的会议遵循一个议程. Prior to each meeting, 理事会成员收到关于议程上问题的文件和支持材料. 在每次董事会会议上，首席执行官都会提交一份市场和运营报告. 财务报告也在每次董事会会议上提出，并在公布中期报告和年终报告之前详细说明. 董事会定期审议投资, 研究与开发, organisational issues, 重大风险领域的管理, 以及公司的收购和撤资. 董事会的年度工作包括决定公司的商业计划和战略, 在2022年12月解决的问题. 12月的董事会会议还会考虑公司来年的预算以及企业风险管理. 董事会随后还讨论了公司两项业绩相关股份计划中的业绩目标.
In 2022, 委员会特别关注与乌克兰战争的影响和瑞典加入北约有关的专题, 例如，通过投资增加产能和招聘合适的人才，为满足未来需求做准备, 还有具体的战略问题. 2022年期间，该委员会还参与了与“鹰狮”相关的重大项目, A26, GlobalEye, missiles, 战斗管理系统和T-7A喷气式教练机以及其他重要的出口和营销主题. In 2022, 公司为董事会成员安排了两次特别的情况介绍会, 他们从哪里得到I的详细信息.e. 公司的工作与创新, 战斗系统和电子战以及其他重要的战略事项.
各委员会的工作是理事会工作的重要组成部分. 每次审计委员会及薪酬委员会会议后, 各主席就会议上处理的问题向董事会提交报告. 董事会然后就各委员会准备的任何事项通过决议.